Je suis un peu en retard pour en parler mais je ne peux pas passer à côté non plus! (Via)
La culture et la réalité augmentée s’entremêlent pour vous faire découvrir musée et évènements culturels parisiens principalement (mais ça se développe dans la France).
Comment ? Par l’application mobile CultureClic qui est définie comme :
L’application la plus complète de la culture sur mobile pour découvrir des œuvres en haute définition et géolocalisées, accéder aux fiches des musées français, découvrir les événements culturels proches de chez vous.(CultureClic)
Les avantages de la réalité augmentée avec la culture ?
Connaitre les lieux culturels proche de vous
C’est surtout une autre façon de voir les choses !
Toutes les informations pratiques sont à jour (prix, heure d’ouvertures, …)
Gain de temps quand à la recherche des places (vous cliquez, on vous y amène)
Dans le cas de CultureClic : voyage dans le temps pour voir “le lieu où vous êtes tel qu’il était plusieurs siècles auparavant”
Les avantages à venir :
Un réseau social : Recherche d’amitiés par affinité
Des parcours thématiques sur la poésie et la littérature grâce à la collaboration de la bibliothèque de France.
Un dossier sur la biodiversité
En plus, elle est gratuite.
Pour l’instant ça se passe surtout sur IPhone mais bientôt sur 80% des smartphones du marché (une excellente nouvelle pour touts !).
En vidéo :
J’espère qu’après le visionnage de cette vidéo, vous avez compris tous les apports bénéfiques de la réalité augmentée ! Sinon, je vous conseille de revisionnez et ça va venir…
Posté par Mélanie | Sous : Personnel
Dimanche 7 mar, 2010
C’est aujourd’hui l’anniversaire de Ouvre Grand Tes Ailes !
Un an déjà que j’essaie de partager avec vous des nouveautés, des faits touristiques. C’était un vrai plaisir et je signe pour une nouvelle année avec mon blog.
Ouvre Grand Tes Ailes m’aide à rester connectée avec le monde touristique par une veille quotidienne mais il m’a également permis de rencontrer des personnes formidables.
Dôme, flexibilité et grands espaces seraient peut-être les caractéristiques du Zendome (la compagnie porte le même nom).
Il s’agit d’une structure “tente de réception” que ce soit en intérieur ou extérieur. Audi, BMW, Coca Cola, Sony,… l’ont déjà utilisé pour des manifestations diverses.
Les avantages :
Flexibilité (facilité d’installation : utilise seulement 10% du temps nécessaire à une structure habituelle)
Grandeur allant de 30 m2 à 300 m2 (de quoi accueillir pas mal de monde)
Visibilité par une forme originale (on dirait un igloo mais sans la glace)
Mais d’un point de vue touristique ?
Des organismes touristiques l’ont déjà utilisé. L’exemple le plus intéressant est celui de Swiss Tourism qui lors de la World Cup (Ski) de 2008 à Düsseldorf s’en est servi pour recevoir.
Mais pour l’instant, c’est utilisable pour des évènements temporaires…
Pourquoi ne pas s’en servir lors des saisons touristiques entières et ce un peu partout dans les villes ?
Imaginons : Vous arrivez à Montréal ou Paris, Londres,… vous cherchez à rejoindre le bureau touristique pour voir l’éventail d’activités qui s’offrent à vous. Mais voilà, il est loin… Vous êtes de l’autre côté de la ville, proche de votre hôtel et vous n’avez plus le goût de marcher encore longtemps.
D’où l’intérêt d’un Zendome (ou autres noms en fait) !
Par sa flexibilité, il pourrait y en avoir un peu partout (lors des périodes estivales par exemple). Plutôt que d’attendre les visiteurs, allons vers eux en les mettant sur des points stratégiques (et là où des bâtisses ne peuvent être construites dans ce but).
C’est plus visible qu’une structure classique. Paris (entre autres) met déjà en place des “tentes” en été pour un “accueil minute” je dirais (très bonne initiative au passage). Mais c’est parfois peu visible. Avec sa forme arrondie et la possibilité de personnalisation, je trouve le concept du dôme super intéressant.
Puis pas de petite économie, il faut une rentabilité max dans l’achat ! Lorsque la saison touristique est terminée, le dôme peut être employé pour d’autres manifestations en attendant l’année suivante. Mais attention à pas trop personnaliser dans un évènement précis dans ce cas…
Donc : Visibilité, meilleur accueil et personnalisation !
Avis aux fans de mobile !
Il est certain que parmi vous, il y en a qui vont me dire “Non, j’ai mon Iphone (ou autres) et mes applications pour ça donc pas besoin de bureaux touristiques !” Mais, malgré tout le bien que je pense de ces applications, un téléphone ne pourra changer le contact humain qu’offre les bureaux touristiques sans compter que, la majorité des personnes utilisent encore le combo guide touristique + recommandations de professionnels….
“Ces Jeux sont les nôtres et nous allons les gagner”, Michael Chambers, président du Comité olympique canadien.
Monsieur Chambers y a cru et aujourd’hui il doit être bien heureux comme tous les Canadiens que nous avons pu voir en images ces derniers jours.
Le départ a été difficile en récolte de médailles, mais les derniers jours exceptionnels ! Au total, c’est 14 médailles d’Or pour le pays hôte de ces jeux d’hiver 2010 lui offrant ainsi, la première place du classement des meilleures Nations !
Mais les JO ne sont pas seulement des médailles (certes très importantes quand même). C’est également un véhicule de fierté nationale ou encore la découverte de disciplines sportives.
Je pense au Curling pour de nombreux français et pour moi le Skeleton… Vous savez le sport où on est comme sur une luge mais on est sur le ventre, la tête en premier à des vitesses de 120 km/h. On tourne avec les pieds, on porte un super casque et on essaie de pas rentrer dans les murs pour aller le plus vite possible. Une photo sera plus simple pour visualiser de quoi je parle si vous ne connaissez pas :
D’un point de vue touristique…
Les JO sont un excellent moyen pour faire découvrir une destination, un pays, des traditions, des saveurs locales,…
Ils permettent d’améliorer la notoriété du pays hôte grâce à de nombreuses visualisations. Les JO ont été en effet le prétexte pour de nombreuses compagnies pour faire de la publicité, à cela, on rajoute les publicités des JO eux-même puis les reportages informatifs de toutes les nations.
Mais les JO Vancouver auront aussi été les plus numérisés :
D’après les chiffres du Consortium médiatique canadien de diffusion olympique, tous les records de visualisations en ligne ont volé en éclats. Au cinquième jour, le nombre avait dépassé le total général des Jeux d’été de 2008 de Beijing, et au 21 février, ce total avait atteint les 110 millions de paires d’yeux. Il s’agit là d’un changement important dans la façon dont les gens se sont connectés à l’action et aux loisirs à Vancouver et à Whistler, en Colombie-Britannique.
Pour revenir sur les meilleurs moments des JO par RDS, c’est ici !
Le professeur Phillipe Fabry en e-tourisme (Sup de Co La Rochelle) nous fait part de quelques chiffres même s’il s’agit de résultats non généralisables (échantillon de convenance) au travers du blog etourisme.info.
C’est un petit test sur ses propres étudiants qu’il s’est “amusé” à faire. J’espère qu’il ne m’en voudra pas de les reprendre car les résultats sont vraiment surprenants ! [92 étudiants sur 96 ont répondu].
Les résultats sans plus attendre :
Les blogs :
55% n’en lisent pas
13% possèdent un blog
11% en lisent quelques fois
Facebook ! 98% possèdent un compte et 73% se connectent plusieurs fois par jour (là par contre, même si les chiffres sont gros, je suis peu surprise).
Autres réseaux sociaux (aie aie aie) :
86% ne connaissent pas Netvibes. Mais si au moins, ils connaissent un autre lecteur de Flux RSS… c’est pas si pire mais le mal blesse quand on apprend que 74% ne connaissent pas les RSS. Ça me rappelle quand même le sondage à mains levées en commerce électronique…
83% n’ont pas de compte MySpace (pas grave, c’est pas très bon )
87% n’ont pas de profil LinkedIn. Au passage merci à Harold Boeck pour pousser les étudiants de ses cours de commerce électronique à le faire, ça nous rend “In” comme on dit ici au Québec
75% connaissent Twitter (c’est bon !) mais 4% l’utilisent…
70% ne connaissent pas Flickr
You Tube : 71% regardent les vidéos, 21% les partagent
Daily Motion : 70% les regardent, 11% les partagent
J’aurai bien aimé avoir des chiffres sur le marketing mobile. Les téléphones portables sont super importants en France et avoir la dernière génération devient presque une question de survie (j’en rajoute un peu, quoi que…). Il aurait été intéressant de voir si les étudiants possédant un téléphone intelligent mesuraient l’ampleur de la technologie pour demain en tourisme.
Résultats pas généralisable ?
Peut être dans la méthodologie mais quand je lis dans les commentaires des professeurs dirent : “pareil pour moi” … Ben je me demande si ces résultats sont si peu généralisables…
En conclusion
J’ai juste envie de dire sans être méchante : RÉVEILLEZ-VOUS ! C’est juste le tourisme de demain (et pas mal celui d’aujourd’hui d’ailleurs…)
Je rajoute cet article de réseau de veille en tourisme : “Sur le radar du réseau de veille” abordant l’importance de la technologie dans la décennie à venir.
Elle est appelée “la perle de l’Atlantique” ici, moi je la connaissais sous le nom de “l’île aux fleurs”. Il y a plusieurs années, j’ai pu la visiter et je dois dire qu’elle était merveilleuse. Belle, fleurie, population accueillante, chaude sont les termes qui viennent caractériser mes souvenirs.
Aujourd’hui, Madère a un visage dévasté par des coulées de boue et ses dernières images sont bouleversantes. Le bilan est lourd et le temps est à la restructuration.
Mais comme à chaque fois qu’il y a une catastrophe, on cherche un fautif. Cette fois, c’est le béton !
Il est vrai que bétonner est loin d’être une solution mais c’est grâce à lui que Madère est sortie de l’extrême pauvreté pour accueillir près de 800 000 touristes chaque année lui permettant ainsi de dépasser de 25% la moyenne nationale du revenu par habitant.
Je ne cherche pas à excuser les actes passés, mais dans les années 80, tous les pays ont fait la même chose : Bétonner. Parce que c’était facile, rapide et que les revenus seraient bientôt là. Certes avec des abus (c’est indéniable), mais des avantages immédiats quand même….
Alors plutôt que de chercher comme toujours “la faute à qui” sans faire avancer les choses et ne rien changer ; Il serait bien de se pencher nous sur le réel problème : Comment faire mieux pour l’avenir !
Remettre les installations de l’île en l’état est urgent mais si les responsables pouvaient “tirer leçons du passé” (comme on dit) tous ces dégâts n’auront pas servis à rien. Et pourquoi pas, en profiter pour mettre en place un tourisme plus durable…
C’est des millions d’euros (environ 400) qui seront investis pour permettre à Cannes de devenir “la référence mondiale du nouveau luxe” selon David Lisnard, président du palais des Festivals et des congrès et premier adjoint au maire de Cannes, en charge du Tourisme.
Le projet de Cannes : rénover les chambres pour lancer une offre moderne.
Les maîtres-mots du “nouveau luxe”…
Lorsque je lis les présentations des responsables des plus beaux établissements cannois dans l’article de Hotellerie-Restauration, trois axes sont accentués :
Le bien être est tendance, les clients en veulent de plus en plus pour évacuer le stress du quotidien et les représentants du luxe l’ont compris depuis longtemps.
Selon une étude de ACTE (Association of Corporate Travel Executives) et KDS (Online Travel and Expense Management), le développement durable perdurent dans les mentalités des professionnels pour les voyages d’affaires (via - document en version pdf).
Le besoin de réduire les coûts reste omniprésent…
La crise économique a fait mal au tourisme d’affaire. Ainsi, les professionnels se doivent de trouver des solutions alternatives pour réduire les coûts. “Faire des économies” est même vue comme une haute priorité selon 78% des répondants.
42% disent avoir changé des vols court-courriers pour des voyages en train (plus long) pour faire des économies. Voilà qui va faire mal aux compagnies aérienne…
… Mais la RSE reste présente !
La réduction des coûts est très forte mais les engagements de RSE (= Responsabilité Sociale des Entreprises) déjà engagés ne réduiront pas (estimation selon 57% des répondants).
Elle est considérée comme une priorité moyenne (pas faible !) pour 46%. À noter également que la sécurité des employés est considérée comme haute priorité pour 72% (cela vient contre-balancer quelque peu la priorité de réduction de coûts de 78%…).
Ce qui est aussi intéressant : 42% aimeraient voir leur entreprise plus active en RSE !
Fortement lié aux besoins de faire des réductions de frais et la RSE : Internet.
Et oui ! Internet est décidément partout…
Les outils de réservation en ligne sont de plus en plus d’actualités. 64% des répondants annoncent avoir désormais accès à ces outils “même si les politiques de voyages sont établies”. En matière de responsabilité sociale des entreprise, ils sont également utiles :
Pour 14% : L’outil de réservation en ligne dispose d’un calculateur d’émissions de carbone
Pour 6% : Il propose des options de réduction de carbone dans les trajets avant réservation
Pour 15% : Il offrent des solutions alternatives aux voyages (visioconférences, réunions par téléphone,…)
Ainsi, il va falloir s’y faire ! Le tourisme d’affaire de demain c’est
Au départ, il était un effet de mode faisant jaser. Aujourd’hui, je pense que nous pouvons dire que le durable est une réelle tendance apportant différentiation pour ceux qui l’adoptent. Les normes environnementales augmentent et les consommateurs en réclament au point où l’offre ne répond pas toujours à toute la demande. Ainsi, diverses formes d’hébergements plus respectueux de l’environnement naissent ET plaisent pour l’expérience qu’ils apportent.
Pourquoi cet engouement ?
Des professionnels l’expliquent par plusieurs raisons :
Besoin de se “re-lier” avec l’environnement : contact avec la nature
Produits différents
Peu coûteux pour l’expérience offerte
Consommation du tourisme par thématique et moins par destination
Que faire alors face à cette évolution ?
Posons la question à l’envers : qu’aimeriez vous qu’une entreprise fasse pour vous satisfaire quand elle parait en rupture avec ce que vous voulez ? Certainement, votre réponse va être : “S’adapter à mes besoins”.
Le tourisme durable est un “style” et répond à certains besoins des consommateurs. Mais, il est également une stratégie d’évolution en accord avec les obligations planétaires actuelles et l’adapter aux structures (en place et nouvelles) devient donc une nécessité.
Bien sûr, il n’est pas question de détruire votre hôtel pour le durable ! Mais plutôt de commencer 2010 avec des projets de développement plus “sains” pour vos clients, votre environnement et votre porte-feuille… (et oui, le durable rime aussi avec économie de coût, il ne faut pas se voiler la face même si la beauté de la chose est l’esprit qu’il véhicule : solidarité, respect,…).
Ainsi, des petites actions peuvent être mises en œuvre :
Action sur l’air : qualité et traitement…
Action sur l’eau : préservation, consommation, et qualité…
Action sur l’utilisation d’énergie : préservation des ressources, lutte contre l’effet de serre…
Action sur les achats : commerce équitable, produits ayant le moins d’emballages, …
Action sur les déchets : recyclage, tri, réduction, …
Adoption de labels reconnus
Action sur les relations humaines : accueil chaleureux, implication des clients, donner une âme au lieu, confort et bien-être dans les chambres, …
Le North Slope Ski Hotel appartient au portfolio de Michael Jantzen. Un architecte très imaginatif.
Le concept est plutôt fou puisque sur le toit de l’hôtel, une piste de ski de 400 pieds a été installée mais, en tenant compte du développement durable !
Les infrastructures “osées” me plaisent dans la plupart du temps surtout lorsque elles sont en alliance avec le développement durable sauf quelques exceptions près bien sûr (tel l’Iceberg à Dubai qui relève plus de la provocation face à l’environnement que de l’expérience… mais cela n’engage que moi). Alors je m’empresse de partager avec vous. Le projet n’a pour l’instant pas de client mais relève d’une bonne dose imagination…
Quelques caractéristiques :
95 chambres de luxe “eco-friendy”
Pour subvenir aux besoins électriques : utilisation du soleil avec des cellules photovoltaiques et du vent au travers de 8 turbines verticales au sommet de l’hôtel (comprenez : éolienne)
L’hôtel entier est construit avec des produits durables disponibles sur le marché.
Les fenêtres (face Sud) sont ombragées pour limiter la chaleur.
Chaque chambre possède 2 larges fenêtres manipulables pour favoriser la luminosité, la chaleur ou la fraicheur par un système de valve.
Présence d’aménagements tels un éco-Spa, magasins et restaurants.
La piste de ski…
Toujours dans une logique de développement durable, la piste de ski a été étudiée. Les clients peuvent s’y rendre par ascenseur. Le recouvrement de la piste est fait de façon à ce que la surface skiable ne nécessite pas de neige en été ! (Je ne sais pas trop comment cependant…)
Les eaux de pluie et la fonte des neiges sont également collectées via la piste pour une utilisation dans et autour de l’hôtel.
Le message de l’architecte…
Michael Jantzen espère au travers de ce projet démontrer que les notions de luxe et de développement durable sont compatibles !
My hope with this design is to once again demonstrate how even the most luxurious places on earth can, and should be built in an earth friendly way.
